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Lieferantenmanagement – Einstieg & Optimierung
Grundlagen des Lieferantenmanagements zur Umsetzung von Qualitätsforderungen an den Beschaffungsprozess, Auditierung der Lieferantenkette sowie Entwicklung von Lieferanten
WichtigDiese Veranstaltung besitzt aktuell kein Terminangebot. Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse.

  • Strategische Ziele des Einkaufes;
  • Haftung & Risikobewertung
  • Lieferantenklassifizierung;
  • Bewertungskriterien von Lieferanten;
  • Lieferantenauswahlprozess;
  • Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten absichern;
  • Lieferantenaudits und -freigabe;
  • Leistungsbewertung von Lieferanten;
  • Entwicklung von Lieferanten

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  • 2 Tage
  • Professionelle Seminarleitung
  • Seminarunterlagen (PDF Download)
  • Teilnahmezertifikat
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
  • ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
  • eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service

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  • Überblick über strategische Einkaufsziele im Lieferantenmanagement
  • Erkennen von Lieferantenrisiken und Auswahlkriterien für Lieferanten
  • Planung von Lieferantenaudits und Umsetzung von Verbesserungen

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    Mitarbeiter im Einkauf und Lieferantenauditoren
    Teilnehmergebühr
    Die Teilnehmergebühr beträgt 1.150,00€ (netto)