Projektmanagement – Einstieg & Optimierung
Kennenlernen der Grundlagen und Methoden des Projektmanagements im Kontext einer Bewertung und Verbesserung des Projektmanagements im Rahmen von Qualitätsprojekten und Audits
Inhalt

  • Grundbegriffe des Projektmanagements
  • Organisatorische Grundlagen & Methoden
  • Prozessmodell nach DIN 69901
  • Erkennen von Projektrisiken
  • Absicherung des Projekterfolgs
  • Zusammenarbeit und Kommunikation in Projekten
  • Projektfreigaben und Dokumentation
  • Prozess-Audits in Projekten umsetzen
  • Bei Automotive Interessenten: Betrachtung der Vorgehensmodelle APQP und VDA RGA
  • Leistungsumfang

  • 2 Tage
  • Professionelle Seminarleitung
  • Seminarunterlagen (PDF Download)
  • Teilnahmezertifikat
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen
  • ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
  • eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Nutzen

  • Projektmanagementgrundsätze beachten
  • Methoden der Projektsteuerung erlernen
  • Projekterfolg absichern
  • Teilnehmerkreis

  • Mitarbeiter mit Projektverantwortung (ggf. auch speziell Automotive)
  • Auditoren für Projektmanagement (intern/extern)
  • Teilnehmergebühr
    Die Teilnehmergebühr beträgt 1.150,00€ (netto)